岗位信息
管理职责描述：
1、组织架构：根据企业业务发展要求，搭建匹配公司的组织架构，包含营运、档口、管理团队等；
2、制度建立：制定公司各岗位的工作标准，明确其职责权限，并贯彻公司各项规章制度；
3、战略实施、流程推进：根据公司董事长制定的战略方向，推动公司各项体系、制度、流程到档口中，以完成公司的经营目标和管理目标；
4、团队建设：加强团队先拨和建设，做好选用育留工作，配合公司制定计划、指导、协调、控制和激励公司部门的业务开展，5.机制优化：负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，监督、检查部门负责人履行岗位职责，并进行评价和考核管理工作，提高工作效率，保证公司管理科学、合理、快捷、有效
6、系统推进：贯彻公司所推行的收入、成本、利润管理、顾客关系、全面安全管理五大系统所涉及的管理工具和方法并推进落地；
7、市场营运：建立和营造良好的市场内外部环境，提升市场竞争力和品牌美誉度；确保安全生产无事故，定期检查，强化团队食品安全意识和日常行为规范。及时发现问题，提前解决。
8、 外部关系维护：与各界人士保持良好的公共关系，树立公司形象，并代表公司接待重要贵宾，处理客人的重要投诉。
9、内部统筹：协调各部门的联系，保障垂直管理部门各项政策在公司的贯彻执行。
