岗位信息
1、根据组织架构与任职要求配置部门内各岗位人员；
2、召开本部门例会，传达上级指示和信息，安排本部门工作，签署会议纪要；
3、安排下属的工作任务并辅导其工作，指导下属执行工作计划；
4、调查员工培训需求、制定培训计划并开展培训，培养专业梯队人才；
5、开展部门内员工的月度业绩总结评价工作，实施季度考核/年度绩效考核工作；
6、审核下属的报销和借支单据；
7、审阅、汇总下级的工作计划和预算，制订并报送本部门年度、季度、月度工作计划和预算；
8、审阅直接下级的请示并及时给予批示处理；
9、针对员工的表现与业绩提出员工奖罚建议；
10、组织本部门员工开展集团企业文化建设活动及公司文化理念、价值观的训导；
11、随时纠正本部门员工不符合企业文化精神的行为，在本部门树立集团品牌形象，纠正影响品牌形象的行为。
