岗位信息
1、拟定公司的战略发展规划，定期组织召开战略分析会议，分析战略执行情况，调整 战略目标和规划，制定相应的策略； 2、根据公司的战略目标和规划，组织设计公司的组织架构和部门职能规划；根据组织 结构和部门职能规划，进行工作权限划分和授权，并监督执行； 3、根据公司的发展战略，拟定公司年度、月度工作目标和工作计划；组织编制公司年 度、月度费用预算，并加以控制； 4、组织拟定公司管理机制和规章制度，并根据运行情况，不断调整优化内部管理机制 及制度，保证其合理性、健全性和可操作性； 5、定期组织召开公司经营分析会议（月度例会）和周例会，检讨管理问题，查找经营 风险，组织制定纠正和预防措施，并推动落实和改进； 6、负责公司运营管理，包括运营管理体系设计与优化、经营目标管理、稽查考核及执 行力管理等工作； 7、营销系统管理：制定营销战略及年度经营计划并实施，完成各类销售指标，开展公 司业务，提高公司品牌知名度及影响力； 8、内部运营管理：完善内部管理制度及工作流程并监督实施，监督各部门工作提升部 门运作效率； 9、流程管理：组织编制业务流程，审核各部门提报的制度、标准，确保业务流程、审 批流程信息化； 10、运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，依照战略目标量化考 核标准，考核下属人员工作业绩，及时激励下属人员，以确保本部门目标的达成； 11、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展； 12、对企业经营活动的运作情况及时分析，营造良好的团队氛围，推进公司企业文化 建设； 13、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性； 14、公司董事会交办的其他工作。
