总经理

岗位信息

工作分类 职责描述 工作依据 运用表单
1、企业经营发展
领导制定企业中长期战略规划，持续跟踪和预测外部
环境变化，结合公司资源能力状况调整战略规划和实
施方案
企业使命与
愿景市场
经营计划
根据战略规划制定公司资源配置、内部整合与经营发
展计划并组织实施
向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况，资金
愚弄情况和盈亏情况。
发掘新的业务增长机会和利润增长点，调整、优化产
业产品结构，保证企业的可持续发展