岗位信息
部门方针 主持全厂的日常管理工作，根据公司年度方针制定本厂年度方针，按本厂年度方针展开全年工作，并不断改进/改善，按季度、月份对本厂方针的执行进行总结/反省；
安全 负责全厂安全管理：组织监督下属单位的安全培训、安全活动、安全检查、安全隐患整改工作开展；安全工作会议总结；
品质 产品质量保证：推进生产部下属单位质量培训、作业标准培训、作业遵守检查、生产线质量隐患改善；提升设备、模具、夹具等硬件能力，保证产品质量；
质量问题改善：质量问题分析及改善、质量提升活动、各类质量数据统计、分析、改进；负责对应客户的质量监察、问题整改计划制定、推动；
成本 制造费用控制：控制全厂人力成本、设备模具夹具维护成本、生产损耗、五金耗材费用、水电气费用、原材料库存资金占用等变动项；
交付 组织全厂各车间高效完成下达的生产任务，保证按时/提前完成生产任务；控制合理的安全库存、提升保全能力、使生产交付有序进行；
效率 负责协调处理全厂各类异常，保证生产正常进行：设备、模具、质量、人员异常等；梳理关节流程、明确单位责职、推动需平级部门支持的项目；
