总裁/副总裁

岗位信息

1、根据董事会对上市公司的主业定位和中长期战略目标组织编制上市公司3年滚动和年度经营目标计划、财务预算、行动计划和保障措施，报董事会批准后组织落实；
2、组建、管理上市公司经营班子团队；
3、基于香港上市公司治理以及有关合规风控要求，根据目标需要，组建完善上市公司组织体系、业务体系和管控体系；
4、带领经营班子对上市公司经营管理业务计划和成果进行管控纠偏，确保达成经营目标计划等。