岗位信息
参与战略规
划和经营管
理决策 1. 参与集团战略规划，提出建议并参与决策；
2. 参加公司决策，对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策；
部门内部
管理 1. 根据公司年度经营计划，编制本部门整体工作计划，并责监督落实
2. 控制部门内部管理费用支出；
3. 建立健全集团工程管理体系，组织编制和完善部门内部管理流程与制度，并负责监督贯彻执行；
4. 负责部门内部工作安排，指导下属人员完成各项工作；
5. 协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力；
6. 负责直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效；
参与项目前
期管理 1. 参与工程项目的可行性研究、项目策划和规划方案决策
2. 指导和督促项目公司前期人员办理项目前期各项证照和手续
3. 参与施工图会审，会同监理、施工方向项目策划部门或设计院提出会审意见
协助招标管理 1. 协助公司成本管理中心选择施工单位、监理机构等，完成对总包、监理、服务、材料设备等的招标工作，主要从技术力量、生产能力、资质状况等指标对供方进行评价
2. 协助决策层对招标文件、招标合同等进行审查指导
工程管理 1. 负责组织制定及调整施工总体计划，经营销线领导和工程线领导审核后提交总裁批准实施
2. 协助组织施工企业进场，协助项目公司进行施工现场各单位的协调工作，提供施工期间的专业工程技术支持和指导
3. 定期巡视项目现场，进行质量、技术、安全监督工作
4. 审核工程项目的各项计划和施工方案以及重大的、特殊的工艺、工序
5. 审核施工单位技术变更和工程签证，审核变更中的相关文档，对变更提出意见
6. 参与竣工验收、物业交接以及对各分部、分项工程的验收工作
7. 参与项目后评估工作中项目成本、工程进度、工程质量等方面的评估工作
8. 负责公司工程技术管理规章制度的制定和汇编工作
9. 负责组织工程质量保修期的管理
