岗位信息
营销目标的完成并力争企业利益最大化；公司销售团队的管理与业务目标达成；销售计划的制定和推进，销售团队的选择、建设、激励、沟通；公司总体营销方案的设计和制定，公司营销渠道的选择和建设；各项促销方案的审定、监控、以及费用的平衡和控制；公司总体营销方案实施后效果的评价、反馈和修订改进；公司市场危机事件的防范和处理； 公司重点战略伙伴的关系维护。
工作任务 1.全年销售目标的合理制定与合理任务分解
2.定期组织销售营销类会议，对问题进行解决反馈，形成良性循环。
3.销售团队合理的人员增减、替换方案，合理的人员布局
4.解决销售团队提出的共性问题
5.协助销售人员攻克必要客户，控制相关的营销费用
6.帮助销售人员找出行业突破点，不断挖掘市场商机
7.合理维护公司重点合作伙伴，并制定相关的维护计划
8.销售团队激励策略的设计、追踪与执行
职责描述：公司营销渠道的选择和建设；
工作任务 1、选择适合公司产品销售的渠道和网络；
2、渠道价格体系的建立；
3、渠道信息的收集、评估、营销网络的建立；
4、渠道的管理控制系统的建立；
职责描述：销售团队的选择、建设、激励、沟通；
工作任务 1、销售团队人才的选拔和控制；
2、销售团队工作开展的管理、指导、培训；
3、销售团队企业文化、核心价值观的灌输和培养；
4、销售团队的激励体制的建立和完善；
5、销售团队成员的沟通和了解；
职责描述：各类营、促销方案的审定、监控、以及费用的平衡和控制；
工作任务 1、公司广告方案的审定；
2、公司终端促销方案的策划和落实；
3、人员推销方案的制定和监控；
4、各项促销费用的平衡和审批。
5、市场活动各类物料的终稿审议与需求建议搜集、评定
职责描述： 公司总体市场营销方案实施后效果的评价、反馈和修订改进；
工作任务 1、市场新营销方案的贯彻和推行；
2、市场新营销方案推行后的监控和效果的评估；
3、问题的收集和反馈；
4、相关问题的修订和改进；
职责描述：测试中心的管理
工作任务 1、督导测试中心配合销售部完成全公司业务考核
2、制定适合测试中心工作内容的激励方案、人员激励政策
3、指导销售部同事配合测试中心完成客户需求明确，提高测试效率
4、协调测试中心在售前售后工作中与销售部工作的矛盾，求同存异，内部解决问题。
5、针对测试工艺邀请总经理共同交流
6、督促市场部宣发出更加适合宣传的测试中心案例
职责描述：公司市场危机事件的防范和处理；营销目标的完成并力争企业利益最大化；
工作任务 1、建立危机事件的范围和处理机制；
2、建立危机事件的发现和监控办法；
3、逐步建立相关部门关系；
4、建立危机事件的应急办法；
5、营销费用、成本的控制；
6、完成公司营销目标；
1、教育水平：本科或硕士以上学历，工科专业背景与经济类管理专业背景
2、工作经验：10年或以上工作经验，5年市场营销或相关工作经验，3年以上经理岗位工作经验。
3、知识与技能：熟悉营销流程，具有制定成熟营销方案、政策的能力，熟悉工业自动化行业情况，具备营销谈判技能技巧，能妥善处理公司与自动化集成商之间的利益关系；具有较强的组织协调与沟通能力；具备较强的时间管理能力、应变能力以及处理突发事件的能力；熟练使用常用办公软件。
4、个人素质：良好的职业道德，严守公司机密；具有较强的与人沟通协调能力，较强的领导力、亲和力、执行力和团队协作精神，具有高度敬业精神和极强的责任心，具备解决突发事件的能力。
其他：遵守公司各项规章管理制度，认同并接受公司的企业文化及管理模式
