一个企业的发展离不开员工的工作，一个企业的高效发展，离不开员工高效的工作效率。要想企业迅速发展，就要提高员工的积极性做好对员工的激励，一般来说光靠薪酬的涨幅来提高员工的积极性是不能持久的。提高员工积极性应该从下面几个方面来着手。

1.全面了解员工的需求：只有了解了企业内部员工的情况下，了解员工的需求，才能更好的调动员工积极性。

通过问卷调查的方式，全面、深入地了解各员工的思想，不过这具体的调查内容还是应该本着实事求是的原则，从群众中来到群众中去的办法来实行。

调查的内容也是有讲究的，不能太简单，必须有详细的叙述，重点应该放在：员工需要企业提供什么？除了工资收入还需要什么？是否有精神方面需求？全面调查员工的需求非常重要，是做好调动员工积极性的基础工作，要像猎头公司做背调一样细致。

2.给予员工合理的工资：每个岗位，每个行业都有大概的工资参考标准，企业必须从实际出发、实事求是，给员工合理的工资。对于那些工作进步大、表现优秀和工作时间长的员工给予合理的薪资涨幅，这样才能调动员工积极性。企业根据实际情况来支付，决不能脱离实际而随意空想，否则会造成人才流失。

3.企业文化发挥的作用：企业的工资所发挥的作用有限，还可以利用企业文化的魅力来完成。企业的福利方面：如保险、员工宿舍、学习深造、节假日福利等，这是稳定员工，提升满意度的良药；一个人不能仅仅需要于物质需求，更需要有不断的精神需求。

一个企业要想留住员工并且让他为你高效的工作，首先要在满足其物质要求的前提下，考虑员工的精神需求，只有这样才能让员工高效的为企业服务。